Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: Челябинская область переходит от отдельных социальных проектов к комплексной политике качества жизни

Рабочий визит в Челябинскую область вице-премьера России Татьяны Голиковой и министра здравоохранения Михаила Мурашко позволил региону представить федеральным руководителям результаты работы в сфере здравоохранения, демографии и социальной инфраструктуры.

По мнению ведущего аналитика Агентства политических и экономических коммуникаций Алексея Громского, визит стал для команды губернатора Алексея Текслера возможностью показать, что социальная политика в регионе постепенно складывается в единую систему.

— Еще в июньском обращении к Законодательному собранию Алексей Текслер обозначил качество жизни каждого жителя как одну из ключевых задач. Сейчас можно посмотреть, насколько эта установка работает на практике: насколько быстро семья получает медицинскую помощь, какие возможности есть у детей независимо от места проживания и удается ли обеспечить районные больницы необходимыми специалистами, — отметил Громский.

Одним из центральных направлений этой работы остается здравоохранение. В регионе модернизируются поликлиники и больницы, обновляется оборудование, развивается перинатальная помощь. До 2030 года на модернизацию первичного звена здравоохранения предусмотрено 20 млрд рублей.

Однако, по словам эксперта, масштаб инвестиций сам по себе еще не гарантирует качественных изменений.

— Главный вопрос теперь — насколько эти средства позволят изменить саму модель оказания медицинской помощи и насколько эффективно они будут реализованы на муниципальном уровне. Можно построить современную поликлинику и установить дорогостоящее оборудование, но без врача и понятной системы маршрутизации пациента это не даст ожидаемого эффекта, — подчеркнул аналитик.

Положительная динамика заметна и в сфере охраны материнства и детства. Низкие показатели младенческой и детской смертности в Челябинской области, считает Громский, являются результатом работы сразу нескольких звеньев медицинской системы.

— Это результат не работы одного перинатального центра, а всей цепочки — женских консультаций, родильных домов, неонатальной службы, детских поликлиник, диагностики и профилактики. Поэтому расширение скрининга, развитие индивидуальных родильных залов и строительство новых объектов детского здравоохранения — это инвестиции прежде всего в раннее выявление проблем и доступность помощи, — сказал он.

При этом одним из наиболее сложных вопросов для региональной системы здравоохранения остается кадровый. Громский отдельно отметил роль Южно-Уральского государственного медицинского университета, который привлекает студентов не только из Челябинской области, но и из других российских регионов и Кыргызстана.

— Сам факт подготовки специалистов еще не решает кадровую проблему. Необходимо создать условия, при которых молодой врач после окончания университета захочет остаться работать в регионе. Здесь важны жилье, наставничество, возможность профессионального развития и современная инфраструктура, — считает эксперт.

По его словам, объединение этих направлений способно дать долгосрочный эффект: инвестиции в медицину, образование и социальную инфраструктуру начинают работать не изолированно, а усиливают друг друга.

Показательным примером такого подхода Громский называет и развитие детской филармонии. Открытый при участии Татьяны Голиковой второй корпус учреждения включает 17 специализированных залов для музыкальных и хореографических занятий.

— Здесь важно, чтобы новый корпус стал ресурсом не только для Челябинска. Если его возможности будут распространяться на муниципалитеты через выездные программы, онлайн-занятия, творческие смены и сотрудничество с учреждениями дополнительного образования, он сможет стать частью региональной системы поиска и развития талантов, — отметил Громский.

Таким образом, по оценке аналитика, социальная политика Челябинской области постепенно выходит за рамки отдельных проектов — модернизации больниц, строительства объектов или поддержки образовательных учреждений.

— В конечном счете все эти направления связаны одной задачей — созданием устойчивой среды для жизни семьи. Именно по тому, насколько эта система работает в каждом муниципалитете, а не только в областном центре, и можно будет оценивать реальный эффект проводимой социальной политики, — резюмировал Алексей Громский.