Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский объяснил, как регионы борются за инвестиции и кадры

Весенний сезон отчетов глав регионов позволяет более чётко увидеть, как субъекты РФ выстраивают свои стратегии развития и конкурируют за ресурсы. Об этом MAX-каналу ТопГан заявил ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский, комментируя серию выступлений губернаторов.

— Весна — традиционное время, когда подводятся итоги и формируются планы. И именно сейчас становится особенно заметно, какие модели развития выбирают регионы и как они конкурируют за ключевые ресурсы — деньги и людей, — отметил эксперт.

По его словам, при общей федеральной рамке различия проявляются в инструментах.

— Задачи у всех схожие — инвестиции, рост населения, снижение бедности, развитие инфраструктуры и поддержка участников СВО. Но дальше начинается вариативность стратегий, — подчеркнул Громский.

Аналитик привел в пример регионы Северо-Запада, где формируются разные модели роста.

— Ленинградская область открыто делает ставку на прифронтовой статус, превращая расходы на безопасность в элемент экономического развития, в том числе через производство беспилотников, — пояснил он.

Другие субъекты, по его словам, делают акцент на технологическом развитии.

— Новгородская область развивает компетенции в сфере беспилотников, Карелия — робототехнический кластер. Это уже борьба за инвестиции и технологические ниши, — отметил эксперт.

Особое внимание, как считает Громский, сегодня уделяется кадровому ресурсу.

— Формируется новая линия конкуренции — за ветеранов СВО. Регионы рассматривают их не только как получателей поддержки, но и как потенциальных участников экономических и управленческих процессов, — заявил он.

По его словам, подходы к работе с этой аудиторией становятся всё более системными.

— Ленинградская область предлагает комплексную модель — от реабилитации до помощи в запуске бизнеса. Другие регионы также развивают подобные программы, включая проекты, ориентированные на политическую карьеру, — отметил аналитик.

Громский подчеркнул, что происходит и изменение самого восприятия этой категории.

— Ветеран СВО превращается из объекта социальной политики в субъект развития — управленца или предпринимателя, за которого регионы готовы конкурировать наравне с инвесторами, — пояснил он.

В более широком контексте эксперт указал на трансформацию факторов развития.

— Даже такие вещи, как прифронтовой статус, перестают быть исключительно ограничением и начинают использоваться как ресурс роста, — резюмировал Алексей Громский.